ประเด็นสำคัญสำหรับการเข้าสู่ตลาด E-Scooter ที่ใช้ร่วมกัน

เมื่อพิจารณาว่าได้แบ่งปันรถสองล้อเหมาะสำหรับเมือง สถานประกอบการจำเป็นต้องดำเนินการประเมินที่ครอบคลุมและการวิเคราะห์เชิงลึกจากหลายด้าน จากกรณีการใช้งานจริงของลูกค้าหลายร้อยรายของเรา หกประเด็นต่อไปนี้มีความสำคัญต่อการตรวจสอบ

หนึ่ง、ความต้องการของตลาด

ตรวจสอบสถานการณ์อุปสงค์โดยรวมของเมืองอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดและการจำแนกประชากร การกระจายตัวของผู้อยู่อาศัยและพนักงานในสำนักงาน สภาพการจราจร สภาพภูมิประเทศและถนน และโครงสร้างอุตสาหกรรม ในขณะเดียวกันก็ทำความเข้าใจการใช้งานและราคาของวิธีการขนส่งที่มีอยู่ด้วย

ตลาดสกู๊ตเตอร์ที่ใช้ร่วมกัน

二、นโยบายและข้อบังคับ

ทำความคุ้นเคยกับนโยบายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องของเมือง วัตถุประสงค์หลักคือการได้รับใบอนุญาตการใช้งาน ซึ่งครอบคลุมกฎระเบียบการจัดการยานพาหนะ กฎระเบียบเฉพาะสำหรับสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าที่ใช้ร่วมกัน และนโยบายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

三、ภูมิทัศน์การแข่งขัน

ค้นหาว่ามีอย่างอื่นอีกหรือไม่แบ่งปันแบรนด์ e-scooterดำเนินงานอยู่ในเมืองแล้วและเข้าใจกลยุทธ์การกำหนดราคาและระดับการบริการของแบรนด์คู่แข่ง

四、การวางแผนทางการเงิน

ชี้แจงโครงสร้างต้นทุนของสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าที่ใช้ร่วมกันในการดำเนินงาน รวมถึงต้นทุนการจัดซื้อและบำรุงรักษายานพาหนะ ต้นทุนโซลูชันเทคโนโลยี ต้นทุนบุคลากรฝ่ายปฏิบัติการและบำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายส่งเสริมการขาย

五、โซลูชั่นเทคโนโลยี

เชี่ยวชาญโดยรวมโซลูชันเทคโนโลยีสำหรับสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าที่ใช้ร่วมกัน, รวมทั้งIoT อัจฉริยะสำหรับ e-scooters ที่ใช้ร่วมกันและแพลตฟอร์มระบบ

การแบ่งปันโซลูชันการเคลื่อนไหว

六、การประมาณการรายได้

ประมาณการรายได้ของ e-scooters ที่ใช้ร่วมกันตามสถานการณ์การตรวจสอบ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ เช่น เวลาการใช้งานเฉลี่ยต่อวันของยานพาหนะแต่ละคัน รายได้เฉลี่ยต่อวันต่อคัน และอัตราส่วนส่วนแบ่งรายได้

สำหรับองค์กรที่ดำเนินงานร่วมกัน หลังจากตรวจสอบตลาดแล้ว จุดสนใจหลักของงานก่อนการปรับใช้งานคือการขอใบอนุญาตการปรับใช้งานที่ออกโดยหน่วยงานรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง การได้รับและการรักษาใบอนุญาตการใช้งานถือเป็นงานที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรที่ดำเนินงาน

หลังจากปรับใช้ยานพาหนะในภายหลัง จุดเน้นหลักคือการเพิ่มรายได้ การลดต้นทุน และปรับปรุงอัตราจำนวนผู้โดยสาร การดูแลให้ยานพาหนะมีความน่าดึงดูดและขี่ง่าย รวมถึงอัตราการใช้ยานพาหนะที่เพิ่มขึ้นเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มรายได้ค่าเช่า ในแง่ของการลดต้นทุน ภารกิจหลักคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรฝ่ายปฏิบัติการและบำรุงรักษา ลดต้นทุนการดำเนินงานและบำรุงรักษา รวมถึงค่าสาธารณูปโภคและค่าเช่า และลดค่าเสื่อมราคาและค่าบำรุงรักษายานพาหนะ โดยเฉลี่ยในอุตสาหกรรม ต้นทุนการดำเนินงานและการบำรุงรักษาคิดเป็นประมาณ 20% ถึง 25% ของรายได้ทั้งหมด ค่าที่สูงกว่า 25% มักหมายถึงไม่มีกำไรหรือขาดทุน ในขณะที่ค่าที่ต่ำกว่า 20% บ่งชี้ว่างานเดินระบบและบำรุงรักษาทำได้ดี


เวลาโพสต์: Sep-06-2024